1. Herramientas de Productividad

Diagnóstico de RH: Analiza a fondo los procesos de la empresa detectando fortalezas, debilidades y áreas de oportunidad.

Organizaciones Productivas: Dispone los elementos organizacionales en la manera en que mejor promuevan el logro de los objetivos y la implementación de las estrategias de la organización.

Alineación de procesos e información de RH para implementar software: Prepara a la organización de cara a la implementación de sistemas informáticos de RH y/o Nómina con el fin de contar con la información necesaria para hacer un uso eficiente de la nueva tecnología.

Alineación de Cultura a Funciones: Identifica y define todos los elementos culturales de importancia para establecer una infraestructura que promueva conductas y actitudes que conduzcan a buenos resultados de negocio.


2. Orientación a Resultados

Compensación ligada a resultados: Diseña esquemas de compensación enfocados a la contribución real de los empleados al logro de objetivos del negocio.

Administración del cambio: Facilita la implementación y adopción de nuevos conceptos, procesos y tecnologías o estructuras en una organización para optimizar la inversión realizada.

Balanced Scorecard: Traduce la estrategia de la organización en un conjunto de medidas de actuación o indicadores de desempeño con el fin de implementar un sistema de medición de resultados y de cumplimiento de objetivos.


3. Talento

Sistema de Competencias: Establece, define y evalúa los conocimientos, habilidades y actitudes de cada colaborador para lograr los objetivos, estrategias y procesos de negocio.

Carreras de Puesto y Planes de Desarrollo: Identifica las rutas para que un colaborador pueda desarrollarse dentro de la organización.

Análisis de Criticidad Área-Puesto-Persona: Identifica las áreas, puestos y personas clave de la organización.

Desarrollo de Liderazgo: Prepara e impulsa a los ejecutivos para que sean capaces de guiar de manera efectiva y eficaz al personal a su cargo.


4. Fortalecimiento de la Gestión de Recursos Humanos

Portafolio de RH: Reenfoca la contribución que tiene el área de Recursos Humanos para que sus actividades, objetivos y resultados trasciendan.

Academia Shore: Programa de capacitación que forma líderes en Recursos Humanos certificándolos como ejecutivos de Servicio en Recursos Humanos.

Desafío: Simulador de estrategias de negocio en Recursos Humanos que identifica y promueve las competencias de los colaboradores en las funciones y procesos de RH.