Diseño de Organizaciones Altamente Productivas
Características del servicio
Proceso que consiste en disponer los elementos organizacionales (unidades, puestos, responsabilidades, tareas) en la manera en que mejor promuevan el logro de los objetivos y la implementación de las estrategias de la organización.
Beneficios que obtiene la Empresa
Lograr unidad de objetivos entre las áreas organizacionales de la empresa en una relación proveedor-cliente interno:
- Establecer claramente la contribución esperada de cada puesto y sus tareas a realizar.
- Mantener el número de niveles jerárquicos en el mínimo necesario para la obtención de los resultados.
- Definir una estructura organizacional flexible que permita a la organización adaptarse a cambios futuros.
- Establecer vías de comunicación organizacional que permitan el acceso oportuno a la información que cada puesto requiere.
- Realizar las adecuaciones a la estructura organizacional que sean necesarias para optimizar los resultados de procesos de certificación ISO.
Sistema de Competencias
Características del servicio
Metodología para establecer y definir los conocimientos, habilidades y actitudes de valor para la empresa de acuerdo con sus objetivos, estrategias y procesos de negocio, y para definir los requerimientos de cada puesto en términos de dichas competencias.
Beneficios que obtiene la Empresa
- Identificar las competencias que realmente contribuyen a la obtención de resultados de negocio.
- Facilitar la identificación de competencias en el personal.
- Establecer un marco de referencia para evaluar la compatibilidad entre empleados y puestos.
- Diseñar programas de capacitación que tengan impactos reales y positivos sobre el desempeño del personal.
Alineación de Cultura a funciones
Características del servicio
Proceso que consiste en identificar y definir todos los elementos culturales de importancia para el establecimiento de una infraestructura que promueva el surgimiento de conductas y actitudes que conduzcan a la obtención de buenos resultados de negocio.
Beneficios que obtiene la Empresa
- Establecer sistemas de valores por puesto/nivel alineados con el negocio.
- Definir y comunicar las conductas deseadas en el personal.
- Promover la compatibilidad entre los valores de la organización y los valores personales de sus integrantes.
Governance
Características del servicio
Proceso que consiste en definir la infraestructura normativa para orientar la toma de decisiones de los ejecutivos de una organización en el mismo sentido que los intereses de los accionistas y para garantizar el cumplimiento cabal de todas las leyes y reglamentos aplicables al negocio.
Beneficios que obtiene la Empresa
- Asegurar que se produzca información clara, suficiente e inequívoca sobre la actuación de la empresa.
- Asegurar que los resultados de la empresa se obtengan sin faltar a ningún código moral o legal.
- Delimitar claramente el alcance de la responsabilidad de los tomadores de decisiones de la empresa de cara a todos los interesados.
- Detectar y evitar conflictos de intereses.
Balanced Scorecard de Recursos Humanos
Características del servicio
Metodología para establecer los indicadores y métricas de Recursos Humanos, en términos de servicios, procesos y negocio, que permitan evaluar la efectividad de la función como soporte de los procesos de negocio de la empresa.
Beneficios que obtiene la Empresa
- Visualizar claramente los resultados de los procesos de Recursos Humanos.
- Identificar áreas de oportunidad para mejorar la función de Recursos Humanos.
- Contar con información sobre los procesos de Recursos Humanos de la organización que permita comparar sus resultados con los de otras empresas.
- Facilitar la comunicación de los objetivos de Recursos Humanos a los integrantes del área.
Executive Coaching
Características del servicio
Proceso relacional uno a uno, entre un asesor profesional y un participante clave de la organización, diseñado para proporcionarle al participante apoyo experto para el logro de los resultados que de él se esperan, así como para dotarlo de competencias y herramientas para promover su desarrollo profesional y personal.
Beneficios que obtiene la Empresa
- Contar con una plana de ejecutivos mejor capacitados para enfrentar las responsabilidades de su gestión.
- Alinear objetivos personales de los ejecutivos con los objetivos de la organización.
- Mejorar la satisfacción de los ejecutivos respecto a su trabajo y sus resultados.
- Proporcionar a los ejecutivos un canal adicional para expresar su percepción respecto a su trabajo y sus resultados.
Administración del Cambio
Características del servicio
Metodología para facilitar la implantación y adopción de nuevos conceptos, procesos, tecnologías o estructuras en una organización, de modo que se optimice la inversión realizada y se minimice el tiempo necesario para obtener los resultados esperados.
Beneficios que obtiene la Empresa
- Disminuir la resistencia a los cambios necesarios por parte de los involucrados.
- Identificar oportunamente las desviaciones respecto a las expectativas generadas por los cambios.
- Mejorar la comunicación respecto a la necesidad, los beneficios esperados y los impactos producidos por un cambio.
- Asegurar que los afectados por un cambio cuenten con las nuevas competencias que requerirán.
- Identificar los riesgos ante un cambio para poder administrarlos.
Alineación de Procesos e Información de RH para Implementación de Software
Características del servicio
Metodología para preparar a la organización de cara a la implementación de sistemas informáticos de RH y/o Nómina, de manera que cuenten con la información necesaria para hacer un uso más eficiente de la nueva tecnología.
Beneficios que obtiene la Empresa
- Mejorar el rendimiento de la inversión en sistemas informáticos de RH.
- Disminuir la curva de aprendizaje en la operación de los sistemas informáticos de RH.
- Incrementar la explotación de la funcionalidad de los sistemas informáticos de RH.
- Hacer más eficiente la utilización del tiempo durante la etapa de configuración de los sistemas informáticos de RH.
Sistema de Compensaciones ligado a resultados
Características del servicio
Metodología para diseñar esquemas de compensación variable que premien la contribución real de los empleados al logro de objetivos del negocio.
Beneficios que obtiene la Empresa
- Orientar los esfuerzos de los empleados a la obtención de resultados más que a la ejecución de tareas.
- Alinear los intereses del personal en el mismo sentido que los de los accionistas.
- Privilegiar la retención del talento clave que genera resultados.
Desarrollo de Liderazgo
Características del servicio
Metodología para desarrollar en el personal las competencias requeridas para guiar con efectividad y eficiencia al personal a su cargo, de manera que sean capaces de alcanzar los resultados esperados a través de los recursos humanos de los que son responsables.
Beneficios que obtiene la Empresa
- Generar estilos de liderazgo deseables por la organización.
- Mejorar la interacción personal y disminuir los conflictos.
- Contar con personal preparado para asumir mayores responsabilidades de liderazgo.
- Evaluar el clima organizacional.
Carreras de Puesto y Planes de Desarrollo
Características del servicio
Metodología para identificar las rutas a través de las cuales un empleado puede avanzar dentro de la organización de acuerdo con los requerimientos de los puestos, con el puesto que ocupa actualmente, con sus competencias actuales y potenciales, y con los objetivos y planes de la organización.
Beneficios que obtiene la Empresa
- Promover la difusión de competencias valiosas para el negocio en niveles sucesivamente mayores de la organización.
- Asegurar que las competencias valiosas para el negocio se vayan desarrollando continuamente.
- Contar con candidatos preparados para la sucesión en puestos clave.
- Desarrollar talento interno como una alternativa rentable a la contratación externa.
- Contar con una herramienta de retención del talento clave.
Academia Shore
Características del servicio
Programa de capacitación que tiene el objetivo de formar líderes en Recursos Humanos en todos los conceptos y procesos relacionados con la gestión del área, certificándolos como Ejecutivos de Servicio en Recursos Humanos.
Beneficios que obtiene la empresa
Contar con colaboradores que:
- Comprendan la importancia estratégica del área de RH para el negocio.
- Puedan establecer sistemas de competencias capaces de identificar y desarrollar talento.
- Puedan diseñar sistemas de compensación que privilegien el logro de resultados.
- Puedan diseñar e implementar sistemas de indicadores que midan los resultados de áreas y personas.
- Puedan proponer una cultura de empresa que promueva la productividad.
Desafío
Características del servicio
Simulador de estrategias de negocio en Recursos Humanos diseñado con el objetivo de identificar y promover las competencias de los colaboradores en las funciones y procesos de Recursos Humanos, orientadas hacia los objetivos de negocio.
Beneficios que obtiene la Empresa
- Desarrollar orientación a negocios en los colaboradores de Recursos Humanos.
- Identificar metodologías exitosas de trabajo en el área de Recursos Humanos.
- Exponer la contribución de Recursos Humanos a los resultados de negocio.
- Dar a conocer a profesionales de otras áreas de la empresa la importancia y el impacto de la función de Recursos Humanos.
- Servir como herramienta para evaluar la capacidad de trabajar y obtener resultados en equipo.
Portafolio de Productos y Servicios
Características del servicio
Metodología para alinear la estrategia de Recursos Humanos a los resultados del negocio, transformando el plan estratégico del área en un conjunto de productos/servicios concretos y medibles que contribuyan a los resultados de cada área cliente de la empresa.
Beneficios que obtiene la Empresa
- Visibilidad y compresión del valor de Rh
- Elementos objetivos para evaluar dicha contribución
- Corresponsabilidad entre las áreas de negocio y servicio con Recursos Humanos
- Enfoque para asignación de recursos presupuestales de gasto e inversión
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