• "... es un conjunto de herramientas de implementación, configuración, documentación y metodología probada con las mejores prácticas del mercado mexicano, que permiten minimizar el riesgo de errores, asegurando el éxito en la implementación..."
• Reduce tiempo y costo en la implementación
• Minimiza riesgos en la implementación
• Soporta los requerimientos legales de la nómina mexicana
• Plug & Play una vez instalado se puede generar el proceso de cálculo de la nómina para capacitación, verificación y prueba.
• Producto calificado por SAP en su versión 4.7 y 5.0

Este servicio de consultoría permite a su organización que cada posición dentro de la estructura organizacional esté claramente definida y documentada en una descripción de puesto que facilite la identificación y definición de funcionalidad en otros procesos de Recursos Humanos:

• Nuestro producto le permitirá establecer la operación completa que determina el VALOR de un puesto individual en su Organización en relación con otros puestos de la misma. Propósito:
• Proporcionar datos reales definidos y sistemáticos para determinar el valor relativo de los puestos.
• Aclarar funciones, autoridad y responsabilidad, lo que a su vez ayuda en la simplificación del trabajo y evita la duplicidad de funciones.
• Proporcionar una base equitativa para la administración de sueldos y salarios dentro de la Organización

• Esta herramienta forma parte del Sistema de Retención y Desarrollo de Talentos, creado por Shore Consulting Group© y está diseñada para identificar las áreas, puestos y personas clave de una organización, con el objetivo de facilitar la toma de decisiones estratégicas en materia de RH alineada al negocio.
• La herramienta considera dos variables fundamentales:
• Criticidad o importancia del área, puesto o persona para la empresa y sus resultados.
• Vulnerabilidad, es decir la facilidad o dificultad para cubrir el puesto con candidatos (externos o internos) o la probabilidad de que el ocupante actual abandone la empresa.

• Es un fenómeno que interviene y media entre los factores del sistema organizacional y las tendencias motivacionales que se traducen en un comportamiento que tiene consecuencias sobre la organización.
• Nuestra solución propone realizar un análisis de Clima Organizacional de acuerdo al modelo de Litwin y Stinger, el cual reconoce nueve dimensiones:
• Estructura
• Responsabilidad
• Recompensa
• Desafío
• Relaciones

Consultoría

• Consultoría Son servicios puntuales orientados a satisfacer necesidades específicas de los procesos de recursos humanos y nómina de las empresas, donde está involucrado un Software como SAP.
  
  
• Servicios dentro del Producto:
  
  
  • Afinación de sistemas de recursos humanos y nómina.
  • Aplicación de correcciones al software de recursos humanos y/o nómina instalado en el cliente.
  • Aplicación de HRSP's y adecuación de reglas y esquemas.
  • Desarrollo de aplicaciones a la medida.

Business Process Outsourcing

• Business Process Outsourcing (BPO). Este producto está orientado a empresas que requieren que su Proceso de Nómina sea administrado por una firma experta, utilizando infraestructura tecnológica y personal administrativo de Shore Consulting Group.
  
  
• Servicios dentro del producto:
  
  
  • Parametrización y configuración de SW de Nómina
  • Parametrización y configuración de los siguientes componentes de SW de Recursos Humanos:
    • Datos maestros.
    • Estructura organizacional.
    • Gestión de tiempos.
  • Administración del proceso de nómina por niveles de servicio.
  • Soporte y mantenimiento.

Application Hosting

Application Hosting Este producto esta orientado a empresas que requieren que sus procesos de recursos humanos y/o nómina sean huéspedes en una infraestructura tecnológica que les permita administrarlos en forma remota. En este caso, Shore sólo es el custodio de las aplicaciones y administrador de la tecnología de información.

Servicios dentro del producto:

• Parametrización y configuración de SW de Recursos Humanos y/o Nómina:
  • Datos maestros.
  • Estructura organizacional.
  • Gestión de tiempos.
  • Reclutamiento, selección y contratación.
  • Capacitación.
  • Plan de carrera y plan de sucesión.
  • Evaluación de desempeño.
  • Administración de salarios.
  • Nómina.
• Administración de la infraestructura de tecnología y del SW de Recursos Humanos y/o Nómina.
• Soporte y mantenimiento.