Assessments con Pruebas Hogan
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Pruebas - Assessments de Hogan
- ¿Que se evalúa principalmente? Test de Personalidad: Demuestra los atributos de las personas al interactuar con otros bajo las mejores condiciones pudiendo así pronosticar el desempeño laboral de cómo trabajan, como llevan el liderazgo y potencial de exito. Descarriladores de Carrera: Identifica los aspectos de personalidad que pueden ocasionar riesgos en el desempeño, especialmente bajo presión (lado obscuro de la personalidad). Motivos, Valores y Preferencias: Permite entender cuales son las motivaciones del candidato para alcanzar el éxito y en que tipo de puesto y posición y ambiente pueden ser mas productivos.
- ¿Cuándo Evaluar? Para Contrataciones, Desarrollo de Talento, Promociones Laborales, Planes de Carrera y Sucesión, Evaluaciones Grupales para formar equipos competentes de trabajo.
- ¿Para quienes aplica? Para evaluar desde CEO’s, Presidentes, Vicepresidentes, Directores, Gerentes, Supervisores, Talento Potencial y Grupos / Equipos de trabajo. Para cada caso tenemos procedimientos y reportes específicos.
Metodología Hogan
La metodología Hogan se basa en 3 assessments principales – el Hogan Personality Inventory (HPS), el Hogan Development Survey (HDS) y el Motives, Values, Preferences Inventory (MVPI) – que se pueden complementar con un cuarto assessment de ser necesario, el Hogan Business Reasoning Inventory (HBRI). Cada uno mide temas muy particulares y en combinación, nos permiten generar una gran cantidad de reportes personalizados a las necesidades del cliente.
Hogan Personality Inventory (HPS) o Inventario de Personalidad Profesional
Al evaluar rasgos de personalidad se puede obtener una visión clara de como las personas trabajan, gestionan y que tan exitosas serán.
Siete Escalas Primarias: Adaptabilidad, Ambición, Sociabilidad, Sensibilidad Interpersonal, Meticulosidad o Prudencia, Curiosidad, Estilo de Aprendizaje.
Seis Escalas Ocupacionales: Orientación al Servicio, Tolerancia al Estrés, Fiabilidad, Capacidad para trabajos de oficina, Potencial de Ventas y Potencial para Gestionar.
Motives, Values, Preferences Inventory (MVPI) o Evaluación de Motivos,Valores y Preferencias
Identifica lo que motiva a los candidatos a ser exitosos así como el puesto, función y ambiente donde serán más productivos.
Diez Escalas Primarias: Reconocimiento, Poder, Hedonismo, Altruismo, Afiliación, Conservadurismo, Seguridad Laboral, Mente Comercial, Apariencia Estetica y Pragmatismo.
Cinco Subescalas: Creencias, Ocupaciones Preferentes, Aversiones, Relaciones Preferidas
Hogan Development Survey (HDS) o Encuesta de Desarrollo Hogan.
Ayuda al talento en la organización a reconocer defectos, maximizar fortalezas y crear equipos exitosos de trabajo.
Once Escalas de Personalidad: Volátil, Esceptico, Pasividad, Reservado, Pasivo-Agresivo, Arrogancia, Arriesgado, Melodramático, Imaginativo, Perfeccionista, Servicial
Hogan Business Reasoning Inventory (HBRI) o Inventario de Razonamiento en el Trabajo.
Identifica los estilos de razonamiento y capacidad de los candidatos para resolver problemas indicando áreas de oportunidad.
Razonamiento Cualitativo: Pensamiento lógico y verbal para resolver problemas tácticos.
Razonamiento Cuantitativo: Habilidad para relacionar conceptos y para discernir información numérica, lógica y de análisis en la detección de errores lógicos o de detalle en documentos, tablas, informes, etc.
Beneficios de un Assessment
- En Selección de Talento: Evita niveles de rotación laboral: Identifica riesgos potenciales antes de contratar. Selecciona el Mejor Talento: Descarta rápidamente candidatos no calificados y descubre a los más aptos. Profundiza más allá de un Curriculum: Explora fortalezas, debilidades, riesgos y valores. Descubre la capacidad de Análisis y Pensamiento: Aprende cómo los candidatos resuelven problemas y su pensamiento estratégico.
- En Desarrollo de Talento: Maximiza el Tiempo: Pasa menos tiempo administrando y más tiempo creando / desarrollando. Optimiza Talento: Optimiza el desarrollo individual para lograr crecimiento a sustentable a largo plazo. Incrementa la eficiencia: Optimiza procesos con reportes muy claros e interpretables de fácil implementación. Unifica Objetivos: Crea planes de desarrollo a la medida alineados a los objetivos de la empresa.
Nuestros Diferenciadores
- Líderes en el Mercado desde 1960 en Selección, Reclutamiento, Gestión y Desarrollo de Talento
- Consultores certificados y especializados
- Reportes aplicados en 75% de las Compañías Fortune 500
- Aplicación de reportes adecuados y personalizados a las necesidades del cliente
- Sesiones de retroalimentación – al cliente y al participante
- Reporte resumen personalizado, combinable entre herramientas psicométricas